Bilan de compétences : 5 outils pour faire le point
La formation / Le Parcours de Bilan avec une Méthodologie précise agrée par l’Etat français, savoir–être et savoir-comment faire.
Toute formation / parcours de Bilan comporte une étape d’ingénierie, de construction des contenus pédagogiques, et d’animation/de déploiement. Les étapes correspondent d’ailleurs elles-mêmes à des soft skills ! Arbitrer entre l’interne et l’externe pour chacune de ces étapes, selon vos contraintes du contexte perso et professionnels et les ressources à disposition.
Ensuite, la mise en application, pour savoir faire. Le développement d’un projet concret Et d’une soft skill suppose qu’elle soit effectivement utilisée dans les pratiques auxquelles on l’a associée. Cela suppose donc d’en vérifier et d’en recadre si besoin l’usage. Et acquérir la liste des valeurs pour lesquelles vous souhaitez être valorisé.
Enfin, l’évaluation + Synthèse, pour renforcer. Cela suppose que les pratiques d’évaluation de la performance qui existe dans votre entreprise s’intéressent aussi aux soft skills. Formation,/ Bilan, mise en application, évaluation… et on recommence ! Car il s’agit bien d’un cycle.
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
· Vision Claire et un Plan d’Implémentation personnalisé pour l’étape suivante + Confiance / risque mesurable
· Accès au Groupe de soutien et références + ingénierie pédagogique Soft Skills et résolutions problèmes
• Repérer les grandes missions du manager 3.0.& solutions aux challenges personnels
• Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe
• Développer la conscience et la connaissance de soi
• Se positionner dans la relation suivant son interlocuteur
• Atteindre de façon efficace les objectifs par l’accès à votre plein potentiel
Public concerné :
Toute personne désirant découvrir les fondamentaux d’un management efficace personnel / professionnel
• Ateliers Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit)
• Formation assurée en Distanciel dans le confort de votre salon.
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation
• Horaires : Bilan PREMIUM : sur mesure ; Ateliers collectifs : nous consulter.
• Nombre de participants : de 1 à 20 participants (au delà nous consulter)
Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. Locaux adaptés.
Prérequis :
Aucun
AVANT LA FORMATION
• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation/ parcours.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Bilan des compétences individuel : en distancie 24H : séances de 2H/ 1 fois / semaine pendant plusieurs mois
Diagnostic, parcours encadrement juridique et Valorisation des talents
Identifier les rôles essentiels du manager pour atteindre la performance & Identifier votre profile personnel
• Cadrer l’activité
• Accompagner et suivre ses collaborateurs et l’équipe
• Être compris en famille
Relations RH :
Responsabiliser ses collaborateurs
• Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels
• Co-construire les « règles de vie » de l’équipe pour faciliter l’atteinte des objectifs et prévenir les dysfonctionnements et conflits
• Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles qui les concernent
• Déléguer les tâches, les responsabilités et les projets pour soutenir la motivation
Ateliers interactifs 2H30 / 1 Fois / mois par thématique : 5-15 Participants :
Adapter son management aux collaborateurs pour entraîner l’adhésion
• Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management
• Définir une stratégie d’accompagnement et un plan d’actions pour répondre aux besoins détectés
• Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le plan d’actions au quotidien
Instaurer la confiance pour faciliter la cohésion de l’équipe et l’ atteinte des résultats
• Adopter un management exemplaire
• Se montrer équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage
• Développer les compétences collectives de l’équipe
• Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques
FIN DE LA FORMATION
• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
1— Bilan personnalisé : 24 heures ; Compte CPF/ OPCO ou règlement personnel
2— Ateliers Communications & Soft skills + CPS personnalisées interactifs : règlement Individuel uniquement.
Montée en compétence assurée par l’association d’un contenu théorique et pratique. Étude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel et familial .
Suivi de l’exécution :
• Feuilles de présences signées des participants et du formateur
• Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.
Appréciation des résultats :
• Recueil individuel des attentes du stagiaire
• Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
• Évaluation continue durant la session
• Remise d’une attestation de fin de formation
• Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens et supports pédagogiques :
• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d’expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d’un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d’un formateur expert dans son domaine
• Grille d’évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile
Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation.
Le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation.
Formateur référent : Mme Adriana ARDELEAN (06 77 99 88 84)
Une attestation de formation sera délivrée au stagiaire.
Déroulement & Tarifs
• Tarif : 1700€ HT parcours 24 H Finançable 100% CPF
• Les Ateliers de Développement Soft skills 5 mois : optionnel. Finançable individuellement.
Tarif Séance 2H30: 190€ HT. par séance ; soit 95€/heure
Tarif Parcours 5 séances 2H30 All inclusive : 800€/HT personne = 66€/heure.
Nos autres formations :
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