Activons nos Talents ! Il est temps.
Nous le disons : Chacun a une place importante et valorisable dans ce monde…
Fondée sur des valeurs essentielles de solidarité, de Valorisation humaine, d’Ouverture inscrites au cœur des actions que nous développons en étroite collaboration avec les pouvoirs publics, nos partenaires et les collectivités locales.
Présente sur la scène Internationale, la force de Activons Nos Talents repose également sur la capacité d’engagement avec une Vision Claire, un processus de co-création concrète en binôme avec le client, suivi en Incubateur Entrepreneurial Collectif vers La valorisation de ses Talents professionnels personnalisés. La principale richesse de l’entreprise.
6 facettes d’activation incontournables…
- Diagnostique
- Vision Claire
- Transformation
- Plan d’action
- Partenaires
- Communauté
En nous rejoignant, vous partagerez notre engagement, nos valeurs et développerez vos compétences au sein d’un environnement riche en enseignements en Neurosciences appliqué au Management et à la Valorisation du potentiel Humain.
Dans le cadre de ces permanences emploi, il s’agira de recevoir et accompagner le public pour :
Dispenser des conseils liés à l’insertion professionnelle, réaliser un diagnostic du parcours de vie personnel et professionnel, favoriser l’émergence d’un projet professionnel cohérent, évaluer le besoin de formation professionnelle et linguistique et orienter vers les structures compétentes, lever les freins périphériques en mobilisant l’ensemble des ressources disponibles, accompagner vers et dans l’emploi Valorisant, développer et intégrer le réseau partenarial lié à l’insertion professionnelle et la Formation personnalisée en entreprises, assurer un reporting de l’activité (suivis, bilan).
Bénéficiez de notre service qualité reconnu et labélisé par l’Etat !
Les principaux critères utilisés
pour identifier ses/des potentiels :
1- Comportement, savoir-être, valeurs.
2- Engagement, motivation.
3- Mobilité, expériences.
4- Compétences.
5- Résultats, performance.
6- Aptitudes potentiel.
Les 5 axes motivants
pour développer ses/des talents :
1- Connaissance de soi.
2- Dynamique de sens et de carrière.
3- Formation et développement.
4- Ouverture, partage, communication.
5- Reconnaissance et rémunération.
DES MISSIONS CLEFS :
- Côté collaborateur : développer de nouvelles compétences ou mettre en oeuvre des compétences que chacun possède mais qu’il ne pratique pas actuellement, découvrir de nouvelles missions et évaluer son appétence pour d’autres métiers, accéder à une Valorisation supplémentaire AVEC une exposition supplémentaire.
- Côté entreprise : mobiliser toutes les ressources, développer le portefeuille de compétence, solutionner des problématiques, développer les valorisations humaines, créer des synergies internes, ou encore encourager la mobilité.
Les conférences internes & décloisonner les services, les avantages majeurs :
- 1- Encourager la transmission des savoirs dans l’entreprise.
- 2- Valoriser ceux qui s’inscrivent dans cette démarche.
- 3- Sensibiliser et former les collaborateurs dans l’entreprise à moindre frais.
- 4- Renforcer/mettre en place les opportunités de réseautage dans l’entreprise.
- Des rencontres Gagnant-Gagnant : Collaborateurs (visibilité, exposition, reconnaissance – Direction (Connaissance des talents, contact direct avec le terrain).
- Pour les collaborateurs, il s’agit de rencontrer des dirigeants qu’ils n’auraient jamais rencontrés ou avec qui ils n’auraient jamais eu l’occasion d’échanger, et réciproquement.
- Le mentoring motivant, les intérêts mutuels : Permettre aux talents/jeunes managers de bénéficier de l’aide de collègues plus expérimentés afin d’approfondir la connaissance de soi Savoir Etre + Savoir Faire- Hard skills & Soft-Skills; travailler sur ses besoins en développement et d’encourager de nouvelles perspectives et comportements.
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